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夯基础 强弱项 补短板 增活力

[同煤日报]王坪煤电公司多举措解决企业发展难题


2019-06-11 来源: 同煤日报
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  王坪煤电公司紧跟集团公司步伐,以“更严、更好、更高、更强、更优”为发展目标,立足企业实际,多举措解决企业发展难题。
  抓“双基” 治隐患 保障矿井安全生产
  该公司进一步明确管理人员在隐患排查治理方面的职责,采取班排查、日排查、周排查、月排查和动态检查相结合的方式,全方位多角度排查治理安全隐患。对“重大隐患、重复隐患、红线隐患”进行彻底整治,对队组存在隐患不能及时处理,又隐瞒不报的现象,严肃追责。今年以来,共集中整治安全隐患283条,问责队级干部2人、科级干部2人。
  地质构造复杂,工作面长度较短,采掘衔接跟不上,是长期制约该公司产能提升的主要障碍。新班子以推进快速掘进为抓手,着力改善采掘衔接较为紧张的局面,通过开展劳动竞赛,激发员工的工作热情,利用工资杠杆,严肃任务指标,借助严格考核,保证工作质量。
  重学习 搞调研 积极推广新技术
  为全面推行小煤柱无煤柱开采技术,该公司成立了由科室技术骨干和基层技术人员组成的专业技术攻关队伍,组织人员外出参观学习该技术在试验矿井的成功经验和教训,结合本公司井下实际情况,制订小煤柱无煤柱开采方案。积极组织副总以上领导、生产系统科室负责人及一二线队长,参加小煤柱无煤柱开采技术专题讲座。
  重人才 抓培养 鼓励大学生回流一线
  该公司动员鼓励大学生到生产一线接受教育和锻炼,使20多名大学生员工到井下基层一线历练,向一线工人学习工作经验、操作技巧,在工作实践中不断提高能力水平,体现自我人生价值,为企业高质量发展培植竞争优势,储备人才力量。
  夯基础 树形象 井上井下面貌大改观
  针对基础设施的历史欠账,该公司充分发动群众,掀起“地面环境大整治,井下标准化大提升”活动。清运生活和工业垃圾5000多立方米,清理皮带运输巷道煤泥2000多米,整理线路60千米,栽植花草2500平方米,井上下工作生活环境有了明显改观,“脏、乱、差”的问题基本解决,空中的线路“蜘蛛网”不见了,垃圾死角没有了。
  整作风 强纪律 优化发展环境
  为进一步改进工作作风,严明纪律规矩,规范员工行为,创优发展环境,公司专门成立了由主要领导组成的整顿领导小组,责成纪委监察部门,不定时深入各单位和有关场所进行督导检查。严查公司领导带班下井执行情况、区队长跟班上岗情况、各级干部值班值守情况;严查井下出勤和交接班“手拉手”执行情况、地面单位迟到早退等情况。对在督查中发现和群众反映、举报查实的问题,实行“一案双查”,从严查处当事人,追究部门负责人和分管领导的责任,以此营造出了风清气正、健康向上的发展环境。 (通讯员:杨保利 责编:刘雁瑞)